Livre : Etre architecte, les vertus de l’indétermination
De la sociologie d’une profession à la sociologie du travail professionnel.… d’Olivier Chadoin….Presses universitaires de Limoges, 2013. ISBN-13 9782842875923. 28 €
Partie I. DE LA SOCIOLOGIE D’UNE PROFESSION À LA SOCIOLOGIE DU TRAVAIL PROFESSIONNEL
Chapitre 1. De l’objet aux acteurs de sa production : la profession
Chapitre 2. Acteurs et mécanismes de la production architecturale : une sociologie du travail
Partie II. LA PROFESSION EN « ACTION » : ANALYSE D’UN DISPOSITIF DE PROJET
Chapitre 1. La mise en place d’un projet
Chapitre 2. Acteurs et fonctions : la mise en place du dispositif
Chapitre 3. La coordination : une fonction d’architecte ?
Partie III. L’ARCHITECTE DANS L’ESPACE DE LA MAÎTRISE D’ŒUVRE
Chapitre 1. L’espace de la maîtrise d’œuvre : lieu de la lutte des places
Chapitre 2. Fonctions, métiers et professions : « tensions » internes à la maîtrise d’œuvre
Chapitre 3. Spécialisation, interprofessionnalité, qualification, métiers d’articulation : évolutions de l’espace de la maîtrise d’œuvre
Chapitre 4. Les métiers de l’assistance à la maîtrise d’ouvrage : une fonction de « traduction » ?
Partie IV – LES ARCHITECTES DANS LES MARCHÉS DE LA RÉHABILITATION : UNE ENTREPRISE DE « RÉHABILITATION SYMBOLIQUE »
Chapitre 1. Les marchés de « l’existant » : différenciation économique et différenciation sociale
Chapitre 2. Discours sur l’action et mobilisation professionnelle : une « réhabilitation symbolique
Chapitre 3. Une construction sociale du marché
Chapitre 2. Acteurs et mécanismes de la production architecturale : une sociologie du travail
Partie II. LA PROFESSION EN « ACTION » : ANALYSE D’UN DISPOSITIF DE PROJET
Chapitre 1. La mise en place d’un projet
Chapitre 2. Acteurs et fonctions : la mise en place du dispositif
Chapitre 3. La coordination : une fonction d’architecte ?
Partie III. L’ARCHITECTE DANS L’ESPACE DE LA MAÎTRISE D’ŒUVRE
Chapitre 1. L’espace de la maîtrise d’œuvre : lieu de la lutte des places
Chapitre 2. Fonctions, métiers et professions : « tensions » internes à la maîtrise d’œuvre
Chapitre 3. Spécialisation, interprofessionnalité, qualification, métiers d’articulation : évolutions de l’espace de la maîtrise d’œuvre
Chapitre 4. Les métiers de l’assistance à la maîtrise d’ouvrage : une fonction de « traduction » ?
Partie IV – LES ARCHITECTES DANS LES MARCHÉS DE LA RÉHABILITATION : UNE ENTREPRISE DE « RÉHABILITATION SYMBOLIQUE »
Chapitre 1. Les marchés de « l’existant » : différenciation économique et différenciation sociale
Chapitre 2. Discours sur l’action et mobilisation professionnelle : une « réhabilitation symbolique
Chapitre 3. Une construction sociale du marché
OpenEdition vous propose de citer ce billet de la manière suivante :
Françoise Acquier (22 novembre 2013). Livre : Etre architecte, les vertus de l’indétermination. Le Cresson veille et recherche…. Consulté le 28 mars 2025 à l’adresse https://doi.org/10.58079/qsfe
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